В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением участниками проекта: международный свод лучших методик PMBok(PMI); классификация и способы управления участникам проекта (окружение, Заказчика и др), командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях.

Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам , вовлеченным в проектную или сервисную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, набора команды проекта, до развития команды проекта и анализа эффективности исполнения поставленных задач.

Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).

Специалист CAPM выполняет такие задачи как:

Помощь в оценке планов управления проектом
Предложение индикаторов производительности и резервов
Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
Поддержка при административном и финансовом завершении

По окончании курса Вы будете уметь:

Уметь выявлять участников проекта и управлять их ожиданиями
Уметь планировать человеческие ресурсы
Уметь организовывать проектные встречи с участниками проекта
Владеть методиками развития команды проекта

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Модуль 1. Функциональные структуры в организациях 2
Модуль 2. Корпоративная система управления ресурсами 2
Модуль 3. Лидерство в управлении проектами 3
Модуль 4. Управление эффективностью проектной команды 3
Модуль 5. Мотивация в управлении персоналом 3
Модуль 6. Руководство собраниями